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俞洪敏三次高考,俞敏洪 三次高考

tamoadmin 2024-06-11 人已围观

简介1.从曾经的留级生到成为中国最具魅力校长,俞敏洪的人生到底有多精彩?2.俞敏洪:做任何事情,都要记住这一点3.新东方创始人俞敏洪是一个怎样的人物?4.农村娃高考三次上北大,狂追25个女孩无一成功,后来如何成了百亿富豪?5.关于俞敏洪的励志故事6.俞敏洪什么时候参加的高考啊?为什么他只需要英语强就可以了? 高三需要激励,需要我们的坚持,不断地前进。我整理了激励高三学生的经典故事,欢迎欣赏与借鉴。

1.从曾经的留级生到成为中国最具魅力校长,俞敏洪的人生到底有多精彩?

2.俞敏洪:做任何事情,都要记住这一点

3.新东方创始人俞敏洪是一个怎样的人物?

4.农村娃高考三次上北大,狂追25个女孩无一成功,后来如何成了百亿富豪?

5.关于俞敏洪的励志故事

6.俞敏洪什么时候参加的高考啊?为什么他只需要英语强就可以了?

俞洪敏三次高考,俞敏洪 三次高考

 高三需要激励,需要我们的坚持,不断地前进。我整理了激励高三学生的经典故事,欢迎欣赏与借鉴。

 1、即使是最后一名也别放弃

 高考考了三年,终上北大。新东方创始人俞敏洪的高考实战经历鼓励高三学子:大考在即,要学会自我鼓励。

 俞敏洪坦言,从小学到大学,从未考过全班前20名,但凭借"自我鼓励"考上北大。

 从33分到90分自我鼓励考上了北大

 很多人知道作为新东方创始人俞敏洪参加过三次高考,但曾拖后腿的竟是他现在的强项--英语。

 俞敏洪说,第一次参加高考,英语只考了33分。在复读班,英语基础差,从未得到老师的鼓励,凭强大的"自我鼓励功能"挺到最后。第二年高考,英语成绩55分,虽比前一次有进步,但总分不高仍落榜。

 在一片质疑声中,俞敏洪坚持再读一个高三。当年暑假,俞敏洪报了一个英语补习班。有了前两年的积累,加上最后一年的拼命用功,"高五生"俞敏洪英语得了90分,最终被北大录取。

 对于即将参加高考的学生而言,俞敏洪说:只要自己不放弃自己,任何人都打不倒你。"没有人鼓励,就自我鼓励。"

 考上大学,来自全国各地的50名精英分子编成一班,俞敏洪是其中之一。"大学期间,我从未进入全班前40名。但我没有因此放弃自己,一天内背不下课文,我就花一周的时间天天背,到最后可以脱口秀。"俞敏洪说,在与同学智商相当的情况下,惟一能胜出对方的是超常的努力加毅力。

 他寄语即将参加高考的后进生:即使最后一名,也要保持一颗上进的心。

 每天5分钟记单词学英语需要骆驼精神

 "新东方牛人多,他们中很多是海归。论口语,我不如王强和周成刚(新东方另两位创始人),我的英语里有较明显的口音。但我的英语词汇量是他们所不及的。"俞敏洪说,每天不论多忙,都会抽出5分钟时间巩固词汇。

 "我手机里装有英汉大词典软件。"俞敏洪直言,自己不是天才,在脑海里库存的3万多个词汇,不是哪一天哪几个月积累下来的,而是这么多年每一天巩固的结果。

 对于很多人头痛的词汇量问题,俞敏洪说没有丝毫的捷径可走。只有和遗忘规律较劲,每天花一定量时间巩固记忆单词,让词汇在脑海里日久扎根。

 俞敏洪说,很多家长在孩子的英语学习上,太注重结果,忽略了过程。他认为,英语学习应具有骆驼精神,而不是骏马精神。

 "品种再优良的骏马,一刻不停息地奔跑,总有一天会停止;而骆驼在沙漠的漫漫长路,则需要长时间的韧劲坚持下来,相信前方一定会出现绿洲。"

 2、成功属于不抛弃不放弃的人

 有这样一个年轻人。

 他3岁的时候,就表现出惊人的音乐天赋。母亲拿出多年的积蓄为他买了架钢琴,教他弹得一手好钢琴。在读高中的时候,他就成了学校的"知名人物"。也就是从那时起,他确立了自己音乐的梦想。

 高中毕业后,他没有考上大学,不得不到一家餐厅里当服务生。由于地位卑微,他稍不留神就会遭到经理无情的训斥。有一次,他不小心烫伤了另一位女服务员的手。经理一生气,竟罚了他半个月的工资。

 即使在这样艰辛的打工生活里,他一刻也没有忘记自己的音乐梦想。他几乎把所有的工资都用在了买音乐资料上,在业余时间,他一刻不停地积累着自己的音乐"资本"。

 后来,餐厅配备了钢琴。一连换了几位琴师,老板都不满意。出于对音乐的爱好,他瞅着一个没人的时机,忍不住上去弹了一曲。不料,这事被老板知道了。老板让他弹奏一曲,竟发现他的琴声正合自己的口味。于是,在人们惊异的目光中,他当上了钢琴师。

 经人介绍,他很快获得了一个演出伴奏的机会。他感到自己的机会就要来了,精神抖擞地投入伴奏。但事与愿违,他的伴奏音乐与歌手的歌声很不和谐,舞台下嘘声四起。那一次他彻底演砸了。他伤心至极,但并没有灰心丧气。

 不久,那家请他去伴奏的公司的老板发现他很有音乐天赋,请他去专职写歌。他高高兴兴去上任,却发现自己的职务却是"音乐制作助理"。这是一个除了写歌,什么杂事都得做的工作。但他二话没说就留了下来,因为跟餐厅相比,这里至少有音乐的环境。

 过了一段时间,老板终于给他配了办公室,让他专职写歌。总算找到了可以放飞梦想的舞台,他压抑已久的创作欲望喷薄而出,创作出大量的歌曲。

 然而这些歌曲,老板一首也没有看上。在老板看来,他的音乐天赋很好,可曲子写得怪怪的,不讨人喜欢。巨大的失落感笼罩着他,有一瞬间他想到了放弃。但很快,他就把这个念头否定了,因为如果现在放弃,就等于放弃了自己多年的梦想。

 他决不放弃!一连七天,他每天都创作一首歌。每天早晨上班之前,老板准能见到他的一首新歌。终于,老板感动了,答应向明星推荐他的.歌曲。

 但是,公司一连几次向明星推荐他的作品都被对方拒绝了。一次次的失败,把他打入了痛苦的深渊,但他始终不肯放弃自己的音乐梦想。

 终于有一天,老板把他叫来,对他说:"如果你能在10天内写出50首歌,我就从中挑出10首,为你出唱片专辑?"

 他感到自己简直就是在做梦,当明白这是事实时,他激动得说不出话来。

 这次,他要拼了!

 他一头钻进创作室,任由激情迸发,一首接一首地创作。饿了就泡包方便面,困了就倒头睡一会儿。近乎疯狂的10天过去了,他竟然创作出了50首新作品!

 半年之后,他的第一张专辑一经上市就获得了巨大的成功,被歌迷抢购一空。从此,他一发而不可收。在第八届全球华语音乐榜中榜评选中,他被评为"最受欢迎的男歌手"。

 他,就是当今红透两岸三地的华语歌王周杰伦。

 回首走过的道路,周杰伦不胜唏嘘:"当幸运之神还未降临的时候,请不要着急,要耐心等待,并非你不是天才,而是时间还未到,我为这一天,努力了20年,在此期间,我从来不曾放弃。"

 当今20几岁的年轻人,大多都是独生子女。与上辈人三天两头搞运动、弟兄几个抢粥喝的年月相比,我们生活在一个没有的和平年代。

 不仅如此,因为是家中独苗,我们受到了来自父母和祖辈加倍的疼爱。可以这么说,在20岁之前,我们并没有真正地吃过什么大苦,也没有经过几个像样的大风大浪。

 但是,我们不可能一辈子都生活在父母的怀抱里,父母也不可能庇护我们平安地走过一生。当有一天我们进入社会,不得不独自去面对生活的挑战、去实现自己的梦想,我们究竟能不能经受住生活中的挫折与考验,就得打一个问号了。

 与周杰伦相比,我们的起点也许并不比他差。最起码我们大多数人都念过大学、受过高等教育。但是,并非每一个人都能够取得周杰伦那样的成功,并不只因为他对音乐独有的天赋,更因为他在面对挫折与失败的时候的那种永不放弃、百折不挠的韧劲儿。

 正如周杰伦所言:"明星梦并非遥不可及,任何人都可以做。我之所以能有今天,是我永不服输的结果。"

 3、断箭

 不相信自己的意志,永远也做不成将军。

 春秋战国时代,一位父亲和他的儿子出征打战。父亲已做了将军,儿子还只是马前卒。又一阵号角吹响,战鼓雷鸣了,父亲庄严地托起一个箭囊,其中插着一只箭。父亲郑重对儿子说:"这是家袭宝箭,配带身边,力量无穷,但千万不可抽出来。"那是一个极其精美的箭囊,厚牛皮打制,镶着幽幽泛光的铜边儿,再看露出的箭尾。一眼便能认定用上等的孔雀羽毛制作。儿子喜上眉梢,贪婪地推想箭杆、箭头的模样,耳旁仿佛嗖嗖地箭声掠过,敌方的主帅应声折马而毙.果然,配带宝箭的儿子英勇非凡,所向披靡。当鸣金收兵的号角吹响时,儿子再也禁不住得胜的豪气,完全背弃了父亲的叮嘱,强烈的欲望驱赶着他呼一声就拔出宝箭,试图看个究竟。骤然间他惊呆了。一只断箭,箭囊里装着一只折断的箭。

 我一直刳着只断箭打仗呢!儿子吓出了一身冷汗,仿佛顷刻间失去支柱的房子,轰然意志坍塌了。

 结果不言自明,儿子惨死于乱军之中。拂开蒙蒙的硝烟,父亲拣起那柄断箭,沉重地啐一口道:"不相信自己的意志,永远也做不成将军。"

 把胜败寄托在一只宝箭上,多么愚蠢,而当一个人把生命的核心与把柄交给别人,又多么危险!比如把希望寄托在儿女身上;把幸福寄托在丈夫身上;把生活保障寄托在单位身上......

 温馨提示:自己才是一只箭,若要它坚韧,若要它锋利,若要它百步穿杨,百发百中,磨砺它,拯救它的都只能是自己。

从曾经的留级生到成为中国最具魅力校长,俞敏洪的人生到底有多精彩?

高考,是大多数人都经历过的。还记得当年为了理想而拼搏的自己吗?年复一年,都有无数学子要投入这场无声的战役,在面对人生的第一场大考之前,先来看看经典的高考励志故事大全吧,相信能够成为考生们的一份力量。

高考考了三年,终上北大。新东方创始人俞敏洪的高考实战经历鼓励高三学子:大考在即,要学会自我鼓励。俞敏洪坦言,从小学到大学,从未考过全班前20名,但凭借“自我鼓励”考上北大。

很多人知道作为新东方创始人俞敏洪参加过三次高考,但曾拖后腿的竟是他现在的强项--英语。俞敏洪说,第一次参加高考,英语只考了33分。在复读班,英语基础差,从未得到老师的鼓励,凭强大的“自我鼓励功能”挺到最后。第二年高考,英语成绩55分,虽比前一次有进步,但总分不高仍落榜。

在一片质疑声中,俞敏洪坚持再读一个高三。当年暑假,俞敏洪报了一个英语补习班。有了前两年的积累,加上最后一年的拼命用功,“高五生”俞敏洪英语得了90分,最终被北大录取。

对于即将参加高考的学生而言,俞敏洪说:只要自己不放弃自己,任何人都打不倒你。“没有人鼓励,就自我鼓励。”考上大学,来自全国各地的50名精英分子编成一班,俞敏洪是其中之一。“大学期间,我从未进入全班前40名。但我没有因此放弃自己,一天内背不下课文,我就花一周的时间天天背,到最后可以脱口秀。”俞敏洪说,在与同学智商相当的情况下,惟一能胜出对方的是超常的努力加毅力。他寄语即将参加高考的后进生:即使最后一名,也要保持一颗上进的心。

俞敏洪:做任何事情,都要记住这一点

俞敏洪是一个优秀的创业者,他开创了新东方,新东方现在非常的火,包括新东方厨师等等一系列技能教育,新东方的学校已经遍布全国,开展了连锁,俞敏洪也成为了中国最有魅力的校长,但是他以前是一个比较失败的留级生,这样看的话,他的人生是充满了坎坷与挫折的,同时也是非常精彩的,他曾经经历过留级等等很多挫折,下面我就一一讲解一下。

一、复读三年,圆梦北大

高中时代的俞敏洪并不是一个非常优秀的孩子,他的成绩并不是非常的优异,相反还有些不是很好,这些东西说明了他不认为是一个天生聪明的人,而是一个只能靠自己的勤奋努力来成功的人,俞敏洪参加高考三次失败,但是他依旧没有放弃,还是要坚持,整整复读了三年,最终终于考上了北大,现在看来那复读的三年都是物有所值的,这也是他成功的重要条件,就是因为这种不怕失败的精神成就了他后来的事业。

二、创业受挫,前途迷茫。

俞敏洪以后进入北大之后,他的生活并不是一帆风顺的,在毕业之前面临着留校或者是工作这两方面来抉择,最终他选择了去创业,在创业途中也遇到了很多很多的磨难,曾经很穷的连饭都吃不起,但最终还是成功了,这与他顽强不息的精神分不开,作为现在一个成功的企业家,他曾经也是一个普通人,也曾经为自己的前途而迷茫过,也曾经失败过,遭遇过挫折,绝望过,这些都是他所经历过的,但是他一直没有放弃,而是更加坚持,最终获得了成功。

没有人开始就是成功的,俞敏洪开创了新东方教育,是一位成功的教育家,但这个事情都不是一帆风顺的,高考失利和很多的挫折与磨难充斥着人生,但是不情愿放弃的精神一直让他走到现在。

新东方创始人俞敏洪是一个怎样的人物?

俞敏洪三次参加高考,终于考上北京大学的故事激励了很多人。

在北京大学,他结识了未来的两位合伙人,组建了新东方的三驾马车,也由此成就了新东方。

中国的创业浪潮奔涌。在一个企业中,创始人与合伙人的合作关系微妙而脆弱,聚散离合的故事不断上演。

利益分配、理念冲突、 情感 纠葛、股权设置等问题考验着企业的合伙人。若不能解决这一系列问题,“合伙人”最终只能变成“散伙人”。

如何顺利解决合伙的问题?

2013年,俞敏洪回顾新东方走的路,总结了合伙成功的要素、新东方的3个启示。作为青年创业导师,他还给创业者提出了几点建议。以下,Enjoy:

我从《中国合伙人》这部**中引申出一个概念:合伙。

大家在一起合伙到底怎么才能成功?

在现实当中,我和徐小平、王强这些大学同学合伙是相当成功的,虽然在公司的发展过程中确实有过一些冲突。

做事情不能什么都由一个人做,一定要有合伙人,我总结了几个合伙成功的要素。

1.合伙成功的要素

第一,所有事情,最好是由一个人先开始做,哪怕先做一个月。

比如要成立一家公司,自己先做一个月、两个月,做的时间越长越好,这奠定了创立公司的基础。

一家公司由几个合伙人一起创立也可以,但是在合伙的时候你要确保这些朋友、兄长是很厉害的角色。

对于我来说,如果我跟大学朋友一起合伙创业,最后一定会出问题。

原因非常简单,因为在大学的时候,徐小平是我们大学的文化部部长,王强是我的班长,他们一直认为从才华到眼光、到能力,他们都远远高于我。

后来我为什么变成头儿?因为我自己已经先干了5年。

我在1991年从北京大学离职,1993年成立新东方,1995年年底才到国外找到这些朋友。

那时候我知道,如果公司要继续发展,必须有一帮能人和我一起奋斗。

我估量过,通过5年的努力,在创业能力上,我比我大学的这帮朋友强,但他们在其他某些方面一定比我强,比如英语水平、对于西方文化的了解等,所以我们是良好的结合。

他们回来之后叫我“土鳖”,因为我身上缺少他们在外国留洋多年以后形成的各种气质,尽管如此,他们最后不得不服从我的领导。

首先我是新东方唯一的创始人。

其次,他们发现在现实中,碰到比如和政府打交道、和地方打交道的时候,他们完全无能为力,反而我这个“土鳖”应对得非常自如,这就是不同能力的结合。

第二,如果创业的话,最好的方法真的是自己先干一段时间,再把周围的朋友拉进来。

如果要一起干的话,就要有一个前提条件,那就是你在这些人的心目中已经奠定了一个非常良好的位置。

在新东方的创业人群当中,除了大学同学外,还有我的中学同学。

这些中学同学在新东方和我一起创业,一个是常务副总,一个是行政后勤总裁。

为什么到今天他们还能和我配合得这么好?外界也没有我和我的中学同学天天打打闹闹的传闻。

这是因为在中学的时候,我是我们班的班长。这就奠定了从小到大,他们对我是班长的心理认知。

我在中学当班长当得非常成功,他们一直认为我拥有卓越的领导才能,而我的大学同学则没有一个人认为我有领导才能。

到现在为止,他们也不认为我有领导才能,而是认为我是靠运气,再加上他们的帮助,所以我才成功了。

我个人认为我是有领导才能的,否则怎么领导新东方的3万名员工?但是他们为什么认为我没有领导才能呢?

因为在大学的时候我只是一个普通学生,而他们是班干部,现在突然反过来变成他们的领导,从心理到生理上他们都不可能接受。

第三,合伙可以,但一定要有一个人掌控局面,这样才能把合伙机制往前带动。

如果没有一个掌控局面的人,刚开始可能万事好商量,可一旦大家赚钱了,关于谁付出的多、谁付出的少就会产生分歧。

我们在合伙的时候想得比较简单,三个人合伙,每人大约占33%的股份,合起来是100%,大家一起赚钱。

但是一年以后,有的人干的活多,有的人干的活少,这时候怎么办?

这时候一定要有一整套考评机制,用以确认合伙人和合伙人之外的业绩。

新东方刚开始所谓的合伙,其实就是包产到户。

我只是简单地把新东方分成几个板块,比如王强负责口语,徐小平负责出国咨询,我负责考试。

最后就是我拿我负责的那块的钱,他拿他负责的那块的钱,这是一个非常松散的合伙制。

当把一个松散的合伙制变成非常严格的股份制结构时,就容易出问题了。

到底谁占多少股份?公司里除了王强和徐小平以外,还有很多其他重要的人。

最后我们划分了11个原始股东,但这11个人各占多少股份是一个大问题。

我们按照过去大家在这个领域中所做的贡献进行分配,但是到底谁贡献大、谁贡献小?

这件事确实花了不少力气,当然最后还是分配完了。

当时我们设立的合伙人架构是一个非发展架构,当新的业务产生时,根本装不进去。

比如我们在北京有一家公司,如果这家公司要到上海和广州去发展,在上海和广州成立分公司,那么图书出版算谁的、远程教育算谁的?

我说都算我的,他们肯定不同意;都算他们的,我肯定也不同意。

这就是我们为什么要把松散的合伙制变成真正的股份制。

合伙人在一起创业,很容易出现与现代企业的管理规范不相符合的现象。

大家在意的是面子,而不是该怎么做事情。

种种问题大概花了4年的时间才解决。当然最后的结果是好的,我们确实变成了一家真正的股份制公司。

实现真正的股份制以后,也出现了很多问题。

首先,分完股份以后,大家对于后期谁到底应该干什么就产生了分歧。

新东方的人比较感性,大家认为我当第一总裁没有问题,因为我是公司的创始人,但是关于谁当第一副总裁、谁当第二副总裁,大家就争辩了半天。

这就出现了结构性的问题。

2.新东方的3个启示

第一个启示:我们用10%的代持股份,吸引来了新东方的第二代管理者。

当时我已经意识到了,如果这些人继续内部争斗的话,最后会把有才能的人挤走。

因为合伙人之间形成了一个封闭系统,排除了其他人,先占了所有的利益,其他有才能的人进来是没有利益的。

股份占多少是根据大家的贡献而定的,而不是某一个人自说自话自己分配,除非这家公司100%的股份是他一个人的。

其实新东方在分股份之前,100%的股份都是我自己的,新东方的净资产有1亿元人民币,这些都是我自己的投入。

最初有一帮小股东联合起来跟我要股份,如果我不给,他们就要离开新东方。

分股份以后,我们的目标是把公司做大,做到上市,所以我们要把利润留在公司。

这时大家又产生了强烈的不满,要求把钱分走,后来就出现了利润分配的矛盾。

他们认为新东方的股份挺不值钱的。

我说如果你们觉得不值钱,可以把股份还给我。他们说不行,如果我想把股份收回去,就要出钱。

后来我们就讨论用多少钱收回他们的股份。原来的净资产是1亿元,那我还是以1亿元的价格回收。

每当有1%的股份还给我,我就给他们100万元,10%的股份就给1000万元。

他们把股份还给我,我把现金还给他们。为了这个事情,我还从朋友那里借了三四千万元人民币。

但是,定完价格以后,他们又不给我股份了。

他们说,反正已经定好价了,我们什么时候给你1%的股份,你就出100万元。

就这样,他们的股份拿在手中不放了,一直到上市,现在新东方1%的股份就值3亿元人民币左右。

在分股份的时候,我被分到55%,这是大家讨论的结果 。我当时多了一个心眼,就是自己拿着45%,另外10%作为代持股份。

因为我知道新东方必须要有后来人,要有新的管理者,10%的股份就是为新人留的,最后这些股份真的吸引到了新东方第二代管理者。

第二个启示:合理的股份增发机制,能让干活多的人权利不断增加。

在上市的时候,我们给100万股、50万股,甚至10万股就可以招到非常好的管理者。

现在整个新东方的第二个管理梯队,几乎都是用那1000万股招进来的。

后来我们设计了一整套激励管理者的机制。

公司再上市就比较好办了,我每年都会申请期权,发给能干的人,谁干得多,就发给谁,这些人就能不断地拿到新东方的股权。

其实合伙制企业也好,创业也好,在一开始要设立一个股权激励机制,并不是那么容易的事情。

《中国合伙人》中有一个违反商业原则的事情:

股份可以增发,但是必须取得全体股东的同意。

哪怕你有80%的股票都不能增发股份,必须要征得小股东的同意,因为增发是为了所有人的利益。

为什么要增发股份?因为我把股份分给有才能的人,是为了把公司做好,绝对不是说不想上市。

为更多的合作者增发股份,这是完全违反商业原则的,可见**中的有些东西是不太切合实际的。

在现实中,新东方在上市之前没有增发股份,因为我预留的那10%的股份正好在上市之前用完,上市以后我们就开放了公开的期权发放机制,也不再需要我去重新内部增发股份。

所以,如果大家一起合伙创业,一定要有一个机制,首先分好股份,紧接着要设置一个对干得最多的人增发的机制。

后来我有几个大学同学也来合伙,我就帮他们设计了一套增发机制,他们到今天也没有产生过分歧。

因为每到年底的时候,我们就会根据大家干活的多少来进行增发,比如其中有一个人刚开始占了40%左右的股份,现在却稀释到了20%,因为他除了投资什么也没干。

相反,有人每年都会增发股份,比如一个原本占10%股份的人,现在已经被增发到了30%,因为他是整家公司的CEO,一直在干活。

如果有这样一套机制,既可以保证合伙人不散,也可以让内部干事的人慢慢增加在公司的权利,这样公司就会有一个比较稳定的机构。

第三个启示:一定要根据不同的时期、不同的发展阶段,运用不同的人。

我刚成立新东方的时候, 用的都是家族成员,比如我的姐夫、我老婆的姐夫等。

在这段时间,新东方当然没有什么所谓的现代化结构 ,但那时候不需要监控公司财务,即便他天天贪污你的钱,反正肥水也没有流入外人田。

工作也不需要考勤,因为都是亲人。

但是,如果一直这样下去,就会出大问题,比如不利于管理

随着新东方的发展壮大,公司不断引进外来人才,如果家族成员的文化水平和管理经验都不足,却还要乱插手,那么其他员工就会很容易没有尊严感。

从1995年以后,我就深刻地意识到, 家族成员再留在新东方会形成发展障碍。

基于这个前提,我到国外把我的大学同学、中学同学招回来,他们从才气到能力、到文化都盖过了我的家族成员。

家族成员就只能退守一边。

当然清理的过程很痛苦,但是我知道如果不清理,未来不可能有发展。

代价也是比较惨重的,但那个时候我付得起这个代价,因为我请来的不少员工都是农民兄弟,给他们10万、20万、30万,再给一些股票,他们就同意走了。这是一个过程。

如果一开始就用王强、徐小平,肯定就没戏,学校肯定发展不起来。

因为我控制不了他们,而且我付不起他们的薪酬。

我的农民亲戚兄弟帮我把学校做起来,然后我给他们一个好的安置,让他们走了,然后我又用留学生慢慢搭建了一个现代化的结构。

所以,现在新东方内部没有任何我的家族成员,只要有血亲关系,甚至连干部一起开除。

公司有一个转型,要根据不同的阶段发展来做事情。

这么多年过去了,新东方一直在不断地转型,从家族经营到合伙人制,再到中国国内股份制公司、国际股份制公司以及国际上市公司。

现在,新东方又开始结构调整了。

我们发现在这个时代,以一家大公司的形式开拓事业,效率非常低,无法应对外界的变革和创新,所以新东方又打散了原来的组织结构,实行独立创新公司的机制。

凡是新项目都独立出去做,由新东方控股。

未来,新东方可能会发展50家和教育相关的公司,但是这些公司并非由新东方百分之百地绝对拥有。

目前新东方有70亿元的收入来自我们全资控股的公司和学校,未来可能会达到100亿元,其中至少有30亿元我希望来自创新公司,在这些公司里,新东方只占据控股股份,比如40%或50%。

面对什么时代、什么要求,就要做出什么样的改变,我觉得这是企业家血液中应该有的东西。

3.给创业者的建议

做任何事情一定要记住一点,就是不管是哪个领域的创业,千万不要为了这件事情本身能赚钱而选择去做。

任何只盯着钱做生意的人都做不大。有热爱,做这件事情就有意义。

你热爱它,那你就去做。

我之所以坚持做新东方,就是因为我喜欢学生,我一看到学生就兴奋。

我其实有很大机会做房地产,可以赚很多钱,但是我放弃了这个设想,因为我在给自己的人生进行定位。

我不希望在自己去世的那一天,人家说我是中国最大的房地产商之一。

我希望大家给我的定位是中国最认真的教育工作者之一。

我不会离开教育。所以,热爱了再去做,才能做出有意义的事情。

一个人如果创业,抱着积极的心态,任何困难和挫折都是可以克服的。

大不了这家公司死掉,重新再做一家,只要人不死就可以从头再来。

现在投资资本比较多。

为了避免失败得太惨,你可以尽可能地借用别人的钱创业。

有投资资金的人创业,如果失败了,丢了也就丢了,还可以活下去。

这就需要有好的、新的想法和项目,不是你随便拎一个口袋,就有一口袋钱给你。

总而言之,不要害怕失败。

遇到困难要想想困难是怎么形成的,是沟通能力的问题还是领导团队能力的问题,还是集中资源能力的问题,抑或打开市场能力的问题。

在某一个方面有所欠缺的话,要看看自己能不能克服。如果不能,就要看看能不能找到具备这种能力的人帮助你做事情。

如果让我自己把新东方带上市,那是完全不可能的。

我当时想,如果新东方到美国上市,必须要找一个顶级的专家,开出顶级的工资。

所以,我去美国面试了4个人,我让这4个人每个人跟我相处一个晚上,目的就是进一步了解和观察他们,和他们聊,无限制地聊,把这个人到底有什么能力聊出来。

最后选中的那个人,很聪明,他的中文名叫谢东萤,现在已经在新东方待了8年,是新东方的CFO。

他当时只答应我在新东方工作一年半,把新东方推到上市后就离开。

但是一年半以后,他发现在全世界找到像我这样大气的老板真的不容易,所以即使他不断地威胁我说他要走了,最终他还是没走,现在依然是我的CFO。

我很高兴,自己又找对了人。

托尔斯泰有一句话: 幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。

我觉得放在创办企业上,这句话可以反过来说,就是: 不幸的企业都是相似的—要么初心混沌,要么运气不佳,要么就是盲目扩张,就那么几条。

柳传志讲的搭班子、定战略、带队伍,一条没做好就做不成,但这三条都做得挺好,企业也未必能成。

我观察到,成功的企业,其实往往有着特别个性化的原因,这个个性化往往就是创办者自身的性格禀赋与精神气质,比如海底捞,比如吉利 汽车 ,比如新东方。

坊间似乎一直觉得,新东方与俞敏洪,是草根逆袭的典型:一个当年在大学同学中被认为最普通的人,现在却成了最牛的人。非也。

我看过一篇写俞敏洪的文章,其实他从小就是孩子王,而且是方圆两三个村的“老大”,中小学是劳动委员,高中补习时是班长,只是大学时一下子涌出那么多更显山露水的人在周围,他的领袖素质暂被压抑。

俞敏洪勤奋异常、有韧性、好学、能容人且愿意尝试,有行动力

现在看,这些性格禀赋与20世纪八九十年代中国创业环境的适配度相当吻合。

换句话说,就是天时匹配。放到今天的高技术环境,也许是徐小平或王强更容易成功。

说来说去,最核心的还是我们称之为“企业家”的那个人。

著名的发展经济学家赫希曼在他的《经济发展战略》中说, 传统 社会 (欠发达国家)最稀缺的东西并不是资本,也不是所谓的“中产阶级”,而是企业家精神,“而那也正是争取个人主义的文化基石”。

赫希曼在他的另一本书中还创造了一个 “隐蔽之手” (hiding hand)的隐喻,用来形容那种隐藏 在“跌跌撞撞的成功”背后的神秘力量。

他所说的“隐蔽之手”的价值在于,人在做出重大决策的时候,会有一只无形的“手”遮蔽了一些前进道路上的困难,这会促使人勇于冒险,去做一些“如果早知道就肯定不会去做”的事情—比如创业。

最后我想说,俞总的文章,从头到尾都是真诚的“干货”,他把“合伙”在中国的演进条分缕析,他把一个孩子王成长为企业家的路径完美呈现。好看。

① 没有企业家的中国,将是一个乏味和贫穷的中国;没有不同个性的企业家的中国,将是商场上一潭死水的中国;没有不同商业模式和激烈竞争的商业世界,将没有今天热火朝天的中国活力。

企业的发展和竞争、企业家之间的冲突和合作,是中国 社会 活力和繁荣的重要源泉,是一把把火种,让中国 社会 不断燃烧和沸腾。

② 创始人的基因某种程度上决定了企业的内涵和文化。“远见”是企业发展的要素中创始人需要具备的素质。世界上成功的企业, 其创始人无一不是具备梦想和远见的。

③ 人这一辈子活三条命,分别是性命、生命、使命,一级比一级更高。

首先是要能够活下去,其次是“生命”,就是要活得有意义。此外,人或多或少有使命感,更大的使命感是什么?

来自你愿意为自己的家庭、 社会 、国家甚至全球、世界做一些真的能够有意义的事情。

④ 所有的人都是凡人,但所有的人都不甘于平庸。

一定要相信自己,只要艰苦努力,奋发进取,在绝望中也能寻找到希望,平凡的人生终将会发出耀眼的光芒。

⑤ 所谓速度与温度并存,我们互联网要速度,但是我们要做温度,所以做有温度的教育,需要我们共同努力。

教育行业永远不是竞争性的对手,而是合作的对象。

因为教育领域太大,所以我们每个人都要发挥自己的才能,通过我们的努力,用民间力量改变中国教育体系。

关于作者:俞敏洪,新东方教育 科技 集团董事长兼CEO;何力,界面联合创始人兼CEO

农村娃高考三次上北大,狂追25个女孩无一成功,后来如何成了百亿富豪?

俞敏洪在中国是一个知名度比较高的人物,也是中国英语教育的创始人之一。相信很多人从自己学习英语的那一天就知道了这个人物,俞敏洪身上有很多发光点。

1、俞敏洪是一个有毅力、能坚持的人。

严格来说俞敏洪并不是一个聪明的人,但是他一定是一个非常有毅力的人。俞敏洪他曾参加三次高考,最终考上北大,复读三年是需要巨大的勇气的,想必每一个参加过高考的学子都能感受到这份压力。但是他坚持了三年,就这一点就超越了很多普通人。俞敏洪第1次参加高考时候,英语其实只考了33分,他的英语基础特别差,但是他相信自己,自我鼓励。第2年的时候英语考了55分,然后他没有放弃,等到第3年的时候,他的英语已经考了93分。就是因为这一份坚持的心,努力的心,奋进的心,可能感动了上苍,让他取得了很好的高考成绩,最终成功的进入中国最好的学府北京大学。

2、俞敏洪是 一个很有眼光,有远见卓识的人。

如果说作为一个普通人,如果有幸在北京大学做教授的话,很多人是绝对没有勇气辞职的,因为这份工作相对于其他人已经算顶级工作了。但是俞敏洪却不甘心做一名教师,在北大任职几年之后,他便毅然决然的辞职了,进入了民办教育领域,辞职两年后,俞敏洪创办了北京市新东方学校,担任校长。从此开始走向了他的创业之路。经过发展新东方教育,已经面向全国招生,成为中国最具影响力的教育品牌之一。

正如俞敏洪 所说?不怕你不努力,就怕比你优秀的人还努力?。所以生命的起点由不得自己选择,但是生命的终点是自己决定。 以俞敏洪为榜样,砥砺前行,开拓进取。

关于俞敏洪的励志故事

自从英语成为国际通用语言之后,各个国家就十分注重对英语的教育,像是中国,从小学开始就开设了英语班,鼓励孩子们从小学习英语。孩子们不仅在学校里学习英语,为了让孩子从小领先,许多家长也是煞费苦心,为孩子报了课外英语辅导班,恨不得让孩子日常都用英语交流。

市面上的辅导机构有很多,专攻英语的品牌却只有那么几个特别出名的,新东方就是其中一个。新东方教育集团的创始人名字叫做俞敏洪,随着事业取得了成功,他本人也受到了大家的关注。

很多人挖掘他的过去,不断采访他,试图找到他成功的秘诀。但让人惊讶的是,俞敏洪这个全国最优秀英语辅导机构创始人,曾经两次参加高考,两次都因为英语成绩拖了后腿。

俞敏洪的身世十分普通,父母都是贫农,家里没什么积蓄。但和一般的农民不一样,他的母亲是一个很豁达的人。俞敏洪有个姐姐,从小就去念书,俞敏洪的妈妈说自己不管怎么样都要把孩子供出来,这样的思想在那个年代十分罕见。俞敏洪长大之后和自己的姐姐一样,一直都在学校上学,在特殊时期才停学了一段时间。

后来高考恢复,俞敏洪受到母亲的鼓舞,就去参加了高考。他平时学习十分刻苦,一直都很坚定,但因为本身没有太大的天赋,再加上教学质量确实不太好,他的成绩不算拔尖,英语更是弱项。第一次高考之后,他其他科目的成绩都不错,但英语却只有三十三分,他也因此落榜。

母亲并没有怪罪他,反而继续鼓励他学习。之后俞敏洪去了一所初中担任英语老师,这是母亲的主意,她希望俞敏洪在工作的过程中也能学习英语。但俞敏洪的基础实在太差了,也没有老师专门教她,他只能依靠自学,学习效率十分低下。第二年他再度参加高考,英语还是只有可怜的五十五分。

本来他的总分是达到大学录取线的,但刚好那一年英语录取分提高了,他再一次被自己的英语成绩拖了后腿。经历两次失败后,俞敏洪完全绝望了,他十分惭愧,觉得自己对不起年迈的父母。

母亲在这时候坚定地站在他身边,不断开导他安慰他,并且鼓励他继续参加高考。知道儿子自学英语十分困难,她就花费大价钱将他送进了县城附近一个不错的英语补习班。

在这里,有了老师的帮助,再加上俞敏洪十分刻苦,他的英语成绩在稳步提升。第三次高考中,俞敏洪的英语考到了九十分,其他科目的成绩也没有出现意外,顺利考入了北京大学。他一开始读的是师范学院的专科,这样的话毕业之后能有一份稳定的工作。

大学生活没有俞敏洪想象中那么美好,他幻想过在大学找到一个志同道合的女生,能和自己一起学习一起进步。但因为他出身平凡,其貌不扬,根本无法引起别人的注意。他一共向二十五个姑娘表白,没有一个成功,这件事给他很大的打击。之后俞敏洪还生病了,只能休学。

在经历了这一系列变故之后,俞敏洪收起了其他心思,全身心投入了学习。因为在校期间表现优异,毕业后他得以顺利留任,并且遇到了自己的真命天女。婚后俞敏洪还面临着一个问题,那就是经济压力,当时老师的工资不高,他无法养活一大家子人。为了缓解经济压力,存钱出国留学,他和自己的朋友合伙开了一个补习班,开始接私活。

但学校一般是禁止老师私自开设补习班的,北大管理层发现了俞敏洪在外补习之后,对他进行了惩处。俞敏洪本来就不满学校的薪酬待遇,于是就直接辞掉了自己的工作,把补习班当成自己的主职,他与朋友开设的这个补习班发展成为后来的新东方,当年为生存问题困扰的俞敏洪如今也变成了身价超过百亿的成功企业家。

人的一生不可能一帆风顺,我们总会遇到或大或小的挫折,面对这些挫折,只有迎难而上永不放弃,我们才可能获得真正的成功。

俞敏洪什么时候参加的高考啊?为什么他只需要英语强就可以了?

 人的生活方式有两种,第一种是像草一样活着。你尽管活着,每年还在成长,但是你毕竟是一颗草;你吸收雨露阳光,但是长不大。下面是我给大家整理的关于俞敏洪的励志故事,供大家参阅!

 关于俞敏洪的励志故事1:

 中高考很快就要开始了,日前,晚报报邀请了新东方教育科技集团董事长兼总裁俞敏洪,在晚报网络版上视频直播,与网友互动,谈考试与人生成长,为考生们鼓劲加油。

 化悲痛为学习动力

 问:我是一名高三学生,很快要高考了,但看到四川大地震夺走了很多同龄人的生命,我们很难过。俞老师,你说我们能做点什么?

 答:学生的任务还是认真学习。不是一定要到灾区去。而且等高考完后,你们有很多时间可以帮助他们,如一对一的互帮互学的小组等。大家要化悲痛为力量,走出悲伤,使自己走向未来。能够再帮助别人。高考的学生来说,我们很多人没有时间支援灾区。高考的学生有这样的心为同胞出力是很好的,但更应该一心投入高考中去。

 作文不妨写个故事

 问:您是英语教学专家,能否教教我们英语高考中要注意什么?如何写出好作文?

 答:英语高考时,要先做自己有把握的题目。关于写作文,其实中学生中只有少数人能写出流畅的作文。方法是写作时减少心理负担,不要怕犯错,尽力表达思想,思路要清楚。最好的办法是写一个故事,记叙文容易写,阅卷老师也容易被故事吸引,你就有可能拿高分,一两句评论的话也可以加入故事里。

 读普通大学同样有出息

 问:马上要高考了,我成绩一般,重点大学肯定是考不上了,读普通大学是不是很没出息?

 答:这个观点首先是错的。犯这个错误的不仅是孩子,很多家长也是这样想的。进入名牌大学的学生一年也就那么多,一个国家就只能靠少数人吗?显然不是。名牌大学的学生进校的时候程度高、读书气氛浓,但假如你只进了一个普通学校,只要好好努力,不把自己的志向弄没了,期间做大量社会实践工作,将来同样会有出息。读什么样的大学决定你4年大学的生活,但不能决定你一辈子的生活。

 怕考试因为怕失败

 问:我是一个无奈的家长。我孩子今年也要参加高考,这几天他回家几乎不看书,说不想高考了。我们不敢说,怕最后几天更影响他考试,但心里很着急,你说怎么办?

 答:假如我是孩子父母,我肯定会对他说:你应该参加一次高考,把它当作一种考验,考得上考不上都没有关系,但你应该去试试,大学四年将是你一辈子最难忘的,如果你考不上我们也不会怪你,我们会再讨论下一步怎么走,你该怎么样养活自己。很多时候孩子害怕考试,是因为他们不愿意面对失败,需要家长、老师共同来引导。

 高考我考了3次

 问:我是一名高复生。去年差了很多没考上,我怕今年万一再考不上,明年还考吗?因为明年省里实行新高考,对我们更难了。我很担心。

 答:不管考得上考不上,都要有良好的心态。比如走台阶,你有准备的时候是不会摔跤的,但是你没有准备,就会摔得鼻青脸肿。高考我就考了三次,最后终于考上了北京大学。几次考下来,我还总结出经验了,一是更加拼命,二是更注意锻炼身体了,另外还有些朋友和我一起学习,心情愉快,果然最后的成绩大大出乎我意料,英语甚至几乎满分。

 整体素质是成才关键

 问:谢谢俞老师的回答。最后关于学生的成长,您有什么建议?

 答:从我们单位招聘人的经验看,首先一个人要培养自己的整体素质,比如你是不是愿意帮助别人,做事是不是勤奋刻苦等等。我们公司有成长潜力的人,都是素质好的人;其次大学毕业时,你若有某方面的能力能够马上就运用到工作上去,那就更有优势了;第三要有心理能力。你在社会上会被不断被拒绝,但你不能怕失败,要不断展示自己的优秀的一面,坚持到最后你肯定成功。

 关于俞敏洪的励志故事2:

 高考考了三年,终上北大。前日下午,新东方创始人俞敏洪用自己高考实战经历鼓励江城高三学子:大考在即,要学会自我鼓励。

 俞敏洪坦言,从小学到大学,从未考过全班前20名,但凭借?自我鼓励?考上北大。

 从33分到90分自我鼓励考上了北大

 很多人知道作为新东方创始人俞敏洪参加过三次高考,但曾拖后腿的竟是他现在的强项---英语。

 俞敏洪说,第一次参加高考,英语只考了33分。在复读班,英语基础差,从未得到老师的鼓励,靠强大的?自我鼓励功能?挺到最后。第二年高考,英语成绩55分,虽比前一次有进步,但总分不高仍落榜。

 在一片质疑声中,俞敏洪坚持再读一个高三。当年暑假,俞敏洪报了一个英语补习班。有了前两年的积累,加上最后一年的拼命用功,?高五生?俞敏洪英语得了90分,最终被北大录取。

 对于即将参加高考的学生而言,俞敏洪说:只要自己不放弃自己,任何人都打不倒你。?没有人鼓励,就自我鼓励。?

 考上大学,来自全国各地的50名精英分子编成一班,俞敏洪是其中之一。?大学期间,我从未进入全班前40名。但我没有因此放弃自己,一天内背不下课文,我就花一周的时间天天背,到最后可以脱口秀。?俞敏洪说,在与同学智商相当的情况下,惟一能胜出对方的是超常的努力加毅力。

 他寄语即将参加高考的后进生:即使最后一名,也要保持一颗上进的心。

 每天5分钟记单词学英语需要骆驼精神

 ?新东方牛人多,他们中很多是海归。论口语,我不如王强和周成刚(新东方另两位创始人),我的英语里有较明显的口音。但我的英语词汇量是他们所不及的。?俞敏洪说,每天不论多忙,都会抽出5分钟时间巩固词汇。?我手机里装有英汉大词典软件。?俞敏洪直言,自己不是天才,在脑海里库存的3万多个词汇,不是哪一天哪几个月积累下来的,而是这么多年每一天巩固的结果。

 对于很多人头痛的词汇量问题,俞敏洪说没有丝毫的捷径可走。只有和遗忘规律较劲,每天花一定量时间巩固记忆单词,让词汇在脑海里日久扎根。

 俞敏洪说,很多家长在孩子的英语学习上,太注重结果,忽略了过程。他认为,英语学习应具有骆驼精神,而不是骏马精神。?品种再优良的骏马,一刻不停息地奔跑,总有一天会停止;而骆驼在沙漠的漫漫长路,则需要长时间的韧劲坚持下来,相信前方一定会出现绿洲。?

 关于俞敏洪的励志故事3:

 1962年10月15日,俞敏洪出生在江苏省江阴市的一个小村庄,父亲是一个木匠。高中时候的俞敏洪学习成绩并不好。1978年,他参加了人生的第一次高考却失败而归,英语才得了33分。第二年又考了一次,英语得了55分,依然是名落孙山。高考失利的俞敏洪无奈回到农村喂猪种地。农村平静的生活像一潭死水,没过多久,他就受不了了。当时,离开农村到城市生活就是他的梦想,而高考在当时是离开农村的唯一出路。尽管生活条件比较艰苦,俞敏洪仍在微弱的煤油灯下坚持学习。

 1979年,县里办了一个外语补习班,俞敏洪挤了进去,这是他第一次系统地学习外语。住在30人一间的大房子里,俞敏洪的感觉好似进了天堂:到了第二年春节,俞敏洪在班里的成绩已经进入前几名。功夫不负有心人,1980年,俞敏洪参加了第三次高考,一举考进了国家重点学府北京大学西语系。

 凭借着扎实的外语功底留校任教

 在北大,俞敏洪是全班唯一的农村生。因为当时家里很穷,俞敏洪穿的衣服几乎都打着大补丁。

 当时他的体育老师从来不叫我的名字,一直都是:?哎,?大补丁?,出来做个动作!?因为来自农村,俞敏洪的普通话也不好,蹩脚的发音经常遭到同学们的嘲笑。他之前学的典型的?哑巴英语?让他从A班调到较差的C班。

 这一系列的不适应没有把俞敏洪吓倒。他慢慢调整好自己的心态。?我们那时候攀比的是谁读的书多,谁在同学面前发表的观点受重视?,俞敏洪回忆说。普通话不好,他就跟着收音机里的播音员学说话;英语不好,他就天天坐在未名湖畔背单词。渐渐地,他的英文水平大幅度提高。

 然而,好景不长。大三时,俞敏洪患上了肺结核,无奈之下,他只好休学一年。当他再次返回学校时,人也变得更加瘦削,对未来一片迷茫。幸好,凭借着扎实的外语功底,毕业时,俞敏洪留在了北大,成为一名英语教师。

 被迫辞去北京大学英语教师一职

 教师的生活很平淡,眼看着昔日的同窗们都纷纷出国深造,俞敏洪也萌生了出国的想法。他刻苦准备,然而命运却跟他开起了玩笑。1988年,俞敏洪托福考了高分,但就在他全力以赴为出国而奋斗时,美国对中国紧缩留学政策。这次的政策调整使得以后的两年中国赴美留学人数大减,赴美留学的梦想在努力了三年半后付诸东流,一起逝去的还有他所有的积蓄。

 除此之外,更大的打击还在等待着他。此前,为了凑出国留学的学费,俞敏洪以北大西语系教师的身份去校外兼职教书,还约了几个同学一块儿出去办托福补习班。当留学的梦想破灭后,为了谋生,他只能继续这样的生活。1990年秋天,俞敏洪办补习班的事情被学校发现了,北京大学在校园广播、有线电视和著名的三角地橱窗里高调宣布了对俞敏洪打着学校招牌私自办学的处分决定。对此,俞敏洪没有任何思想准备。1991年,俞敏洪被迫辞去了北京大学英语教师一职,生活愈加艰难,前途似乎到了暗无天日的地步。但正是这些折磨使他找到了新的机会。尽管留学失败,俞敏洪却对出国的考试和流程了如指掌,还对培训行业十分熟悉,他决定彻底加入培训行业。

 他常常一个人满大街贴招生广告

 据英国《金融时报》报道,俞敏洪把他创业的决定一定程度上归功于妻子没完没了的唠叨。他以自己那种特有的坦承说道:?我的一些朋友挣到了更多的钱,我妻子希望我也能更成功。她觉得,与他们相比,我是个失败者。?为了给妻儿一个殷实的家庭,被北大?踢?出来的俞敏洪必须面对生活的困窘,必须逼迫自己去闯。

 在20世纪90年代初的中国,文人对商业的事情总是两眼一抹黑,办企业、求生存、图发展,就意味着必须要跟社会方方面面的人打交道。对于刚从北大象牙塔走出来、社会经验基本为零的俞敏洪来说,这无疑是一堵翻不过的墙。?创业初期对我的最大挑战是,我意识到我不仅仅是一个教书匠了,要与各种职能部门打交道。?这个过程和办学是两码事,曾经让俞敏洪经历了很长一段时间的痛苦。他经常鼓励自己:?改变原有的价值观,摆脱文人处事酸溜溜的作风,不要对别人对自己的评价太敏感。做商人脸皮要厚,因为他要遭受挫折、失败,要被人看不起。?

 在创业之初,生源很少,他常常一个人满大街贴招生广告。数九寒天,俞敏洪手中的糨糊经常结成冰。有时他实在冷得受不了了,就掏出揣在怀里的二锅头抿上一口,然后继续把广告贴下去。

 不贴广告的时候,他就待在?教室?里。那是位于北京中关村二小的一个10平米、漏风漏雨的违章建筑,除了一张桌子、一把椅子以及冬天还未刷完小广告就结冰的胶水桶,什么也没有。当时,俞敏洪是每天早上刷上广告,下午,他和妻子就在办公室虔诚守候,盼望着来报名的学生。俞敏洪在办公室守了一个多星期,人来了不少,但都是看看四周,看看报名册,然后又走了,任凭俞敏洪好说歹说,只有三个学生报了名。

 到了第二年,俞敏洪招的学员慢慢变多。俞敏洪望着越来越多的学生非常高兴。1993年,他把培训学校的名字改成了?新东方?,这三个字里包含着俞敏洪对未来的希望。

 这年的12月,俞敏洪租了北京图书馆(现称国家图书馆)1200人的报告厅搞免费讲座,没想到,一下来了4000人。进不去的学生很愤怒地在门外推搡,还砸破了玻璃,结果把几十个警察全部给招了过来。警察过来后站成一排,学生根本就不买账,把警察推开继续推门。

 俞敏洪想亲自出去平息学生们的怨气,警察说你出来学生就把你撕碎了。但他没有听从警察的劝阻,礼堂里面的课程由其他的同事代讲,俞敏洪独自一人走出了大门,他爬上了一个大垃圾桶,望着底下的学生们。

 他回忆说:?我的衣服全部脱在礼堂里面,只穿了一件衬衫。我一挥手,我说大家不要闹了,我就是俞敏洪。?这时,所有的学员都安静了下来,俞敏洪在外面讲了一个半小时。他站在一个大垃圾桶上,在凛冽的寒风中像革命志士一样慷慨激昂,讲得自己和学生都热血沸腾?

 ?本来很多学生都愤怒地看着我,讲着讲着学生就很开心很高兴。有的学生把他们身上的大衣脱下来给我穿。?此后,俞敏洪多次到高校、走到学生身边演讲,他的讲座经常爆满。

 经过这样的摸爬滚打,俞敏洪从一介书生成长为能打理方方面面事务的合格?校长?。现如今,新东方分布在全国34个大中型城市。2011年度,新东方共招收100多万名学生,收入逾10亿元人民币(合1.36亿美元)。

 要竭尽全力提升农村地区英语师资水平

 2012年,?新东方?快要20岁了,俞敏洪在创业之路上也走过了20多个春秋。在创造了巨大的社会经济财富的同时,他也不忘承担起属于自己的社会责任。

 他在今年两会上交的提案中,俞敏洪给出了一组调研数据:我国重点大学里的农村学生比例自上世纪90年代开始不断下滑,北大农村学生所占比例从三成落至一成。他解释说:?在我看来,造成农村孩子进入中国一流大学越来越难的?罪魁祸首?,就是日益加剧的教育资源分布不均衡,尤其是英语教育资源。?因此,他疾呼,要竭尽全力,大力提升农村地区英语师资水平。

 此外,俞敏洪还对留守儿童问题进行了深入调研。?社会发展太快,中国社会没有跟上对留守儿童保护的步伐。?俞敏洪说,?留守儿童长大后缺乏对社会的温暖感,必须进行系统性的补救。?他为此提出了改扩建一批农村中小学寄宿制学校、学校建立健全留守儿童档案、设立?留守儿童心理救助中心?、各级政府设立专门的留守儿童工作组等一系列建议。?为了近5000万留守儿童的未来,国家值得加大投入?, 俞敏洪坚定地说。

1962年,出生于江苏省江阴市夏港镇葫桥村

1978年,作为省英模参加江苏省群英会

1979年,作为省英模参加江苏省群英会

1980年,三次高考后进入北京大学英语系

1985年,本科毕业后留校任教

1991年,从北大辞职

1993年,创办北京新东方学校

2000年,携手联想成立新东方在线网站 因为他主攻英语了啊。他的目标就是英语中的精英。 姓名:俞敏洪

出生年月:1962年10月15日生

生肖:虎

星座:天秤座

身高:1.77米

籍贯:江苏省江阴市人 汉族人

毕业院校:北京大学 西语系毕业

新东方教育集团有限公司 职位:董事长兼总裁  联东伟业科技发展有限公司 职位:董事长俞敏洪出生于1962年10月,在江苏省江阴市接受中小学教育。于1980年考入北京大学西语系。期间患病休学一年,1985年从北京大学毕业,留校担任北京大学外语系教师。1991年9月,俞敏洪从北大辞职,进入民办教育领域,先后在北京市一些民办学校从事教学与管理工作。 1993年11月16日,俞敏洪创办了北京市新东方学校,担任校长。从最初的几十个学生开始了新东方的创业过程。

截止到2000年,新东方学校已经占据了北京约80%,全国50%的出国培训市场,年培训学生数量达20万人次。

同时新东方在其他领域的发展也相当迅速,目前新东方学校的教育部门包括:

国外考试培训部

国内考试培训部

基础英语一部(听说)

基础英语二部(新概念)

实用英语部

高自考培训部

少儿英语部

小语种培训部

电脑培训部等;

新东方学校的服务部门包括:

学生阅览室、

学生信箱服务、

出国咨询处、

公证处、

订票处等等。

新东方目前分别在上海、广州设立了分校,将新东方的精神与教育理念在全国范围内传播。

在2000年为止,俞敏洪在教育过程中出版了数本英语教学与学术著作,其中包括:

《GRE词汇精选》(学生称为“红宝书”)

《GRE词汇逆序小辞典》

《英语词根词缀记忆大全》

《英语现代文背诵文选》等,

主编了《英语我爱背单词》光盘、《英语GRE词汇大突破》光盘、《GRE模考》光盘、《GMAT模考》光盘等。成为中国颇有名气的英语教学与管理专家,推动了中国留学教育事业的发展,被社会誉为“留学教父”。俞敏洪的办学事迹被中外众多报刊及杂志报导。

2000年,俞敏洪及领导团队成立了东方人投资有限公司,向教育产业化运作迈开了一大步。同年,新东方与联想合作,由联想注资5000万,新东方出品牌资源各占50%股份成立了联东伟业科技发展有限公司,专门从事新东方远程教学。这是新东方与外界第一次的正规合作,新东方的教育理念与教育精神通过现代化科技以更快地速度渗透进社会。

2003年成立新东方教育科技集团。现任新东方教育科技集团董事长兼总裁、民盟中央委员、民盟中央教育委员会副主任、中华全国青年联合会委员、中国青年企业家协会副会长。

2006年9月7日,新东方在纽约证券交易所成功上市,开创了中国民办教育发展的新模式,俞敏洪身价暴涨成为中国最富有的教师。报告显示,新东方2007财年第一季(2006年6月1日到8月31日)净营收为4.293亿元,同比增长31.4%;净利润为1.651亿元,同比增长100.8%。目前,新东方占有全国60%以上的出国英语培训市场。

俞敏洪很早就起床。最近上班,他得比平常提前近两个小时从家里出发。他创办的“新东方”学校,这几天又到了招收暑假班的时候,由于报名的人太多,学校所在地、中关村一带的主要交通路段常常为之堵塞,——这种“夸张”的场面,已经持续了好几年。

俞敏洪将车停在北四环路旁的一幢普通白色四层小楼旁。这是“新东方”的总部,也是被媒体称为京城最“热”的地方——

据说,在美国、加拿大的任何一所著名高校里,来自中国的留学生,70%是从这里走出来的。身为“新东方”校长的俞敏洪,经常到北美考察访问,每次当他到附近的中餐馆就餐时,刚一落座,就会有几十个人站起来,同时称呼他“俞校长”。新东方创始人,现任新东方教育集团董事长

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